Approccio

Innovazione è la realizzazione delle idee, la loro trasformazione in nuovi prodotti o in nuovi servizi o in nuove organizzazioni e processi con l’obiettivo di ottimizzare continuamente le nostre prestazioni.

1998: La partenza del progetto “Innovazione” nel gruppo Solvay.

Il presidente del gruppo A. Michielsen afferma:

“Il successo di Solvay è e reterà basato sulla competitività e l’innovazione, due caratteristiche indispensabili e strettamente legate tra loro.”

e fissa degli obiettivi:

“La crescita prevista dei risultati netti dovrà essere in media del 10% all’anno con una redditività almeno pari al 15%.”

Gli strumenti creati per raggiungere gli obiettivi fissati

• Rete degli Innovateamer: Formata da persone appartenenti ad entità diverse del gruppo con l’obiettivo di far progredire l’innovazione nella struttura di cui fanno parte e partecipare all’identificazione e realizzazione di azioni di innovazione trasversali alle varie attività Solvay.
• I Gruppi mercato-prodotto: Formati da persone che, pur operando su prodotti diversi fra loro, hanno competenze sul medesimo mercato.
• Il gruppo “opportunità”: Formato da persone interne ed esterne a Solvay con l’obiettivo di individuare temi di sviluppo o nuovi impieghi dei nostri prodotti tramite brainstorming e analisi di brevetti
• L’organizzazione NBD (New Business Development): le tappe dall’idea al business.
• Innoplace: Una cassetta europea delle idee via Web che permette ad ogni persona di inserire un’idea o di commentare e sviluppare idee già presenti.

… ed infine il “grazie” agli Innovatori

Premio al risultato
Innovation Trophy o SBU Awards
Premio alla creatività
Per le migliori idee inserite nelle Cassette delle Idee (Innoplace) Premio Locale e Premio Nazionale.
Premio al comportamento
Per il migliore contributo all’Innovazione